Mais d’abord, pourquoi MU Design souhaite ?

Beaucoup de compagnies souhaiteraient être innovatrices, mais si vous regardez leur gestion du changement rien n’a changé depuis 1970. L’organisation est bloquée par une hiérarchique pesante et des évaluations annuelles basées sur des objectifs individuels.

Aujourd’hui le succès et les échecs sont collectifs par des équipes avec une collaboration plus ou moins évoluée. Les meilleures équipes sont celles qui conjuguent leurs qualités. De nouvelles pratiques de gestion et de nouvelles méthodologies comme apporter la gestion agile et les jeux ne peuvent être que des succès dans les entreprises qui ont un esprit d’innovation réel et effacé silos département dans une culture agile. La génération Y et les suivants sont également désireux de trouver de nouvelles façons de travailler.

MU design est une entreprise très innovante qui conçoit des objets émotionnels.

Ils différencient des concurrents utilisant le meilleurs des outils et la méthodologie pour augmenter leur créativité.

La créativité est la clé pour eux et son devenir le différenciateur entre les dirigeants et les suiveurs. Et on sait qu’il y a un avantage sur le marché pour être leader sur son marché.

Ils ont utilisé la Renaissance 2.0 notre jeu sérieux (Serious Game) dans un atelier de 2 heures d’idées.

Comment un jeu peut-il avoir un résultat sérieux?

2 équipes ont été établies et 2 contextes d’utilisation pour Hulo ont été préparés.

Les cartes sont utilisées pour stimuler les idées en utilisant différentes approches sur la quête à résoudre.

Ces cartes sont une synthèse entre le meilleur de plusieurs méthodologies:

• Triz (méthode d’innovation d’origine Russe)
• Conception de toutes les choses de jour (Design thinking d’origine des USA)
• Marketing (Ocean Bleu d’origine Francaise)
• Nouvelles technologies (Web, Communauté, Big data, IA…)

Pendant le jeu, l’effet sur l’équipe est double : créer une atmosphère positive et stimuler l’esprit de compétition.

Quels ont été les résultats de cet atelier de brainstorming ou d’idéation ?

Vivien Muller fondateur et PDG de la société a déclaré: Renaissance 2.0 a une réelle valeur ajoutée avec un grand nombre et diverse d’idées et les meilleurs résultats a été que c’était amusant:-) .

Le résultat a été 119 idées en 2 heures. Des idées ont été faites sur un large éventail de perspectives.

Vision et tendances futures?

Session d’idées peut être ennuyeux ou provoque maux de tête, apportant des moyens amusants que chaque département de marketing ou de designer peut le faire plus souvent pour dépasser la concurrence en augmentant le rythme de l’innovation.

Pour la nouvelle génération, il apporte également une nouvelle façon de travailler qui utilise leur capacité à être créatifs en utilisant des artefacts de jeux pour innover. La prochaine étape pourrait être d’évaluer la performance sur les scores de jeu:-)

Renaissance 2.0 s’étend naturellement dans la méthode Innoosy sur Salesforce.